浅析管理会计对企业管理的作用
【摘要】管理会计是会计学与管理学综合的一门科学。随着经济全球化和社会主义现代化经济的发展，管理会计在企业管理中占据越来越重要的地位。本文通过比较管理会计与财务会计的不同，并结合我国企业目前管理会计的运用现状，来分析管理会计在企业管理中的重要作用和意义。从而使其能够更好地为企业服务，发挥其作用价值。
【关键词】管理会计；企业管理；作用
一、管理会计概述
管理会计，又称“内部经营管理会计”或者“内部报告会计”，指在当代市场经济条件下，以企业所处外部社会环境为背景，以企业内部各责任中心为核算主体，以企业现在和未来的资金运动为对象，灵活运用决策理论、管理理论和数学模型等方法，对未来的经营活动行预测、决策、规划、控制和责任考核评价，从而加强企业内部经营管理、实现企业最佳经济效益。包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。
近几年来，随着我国经济的快速发展，尤其是在经济全球化的推动下，市场竞争越来越激烈。现在企业想要在市场竞争中占领一席之地，进一步提高企业的经济效益，必须看到管理会计在企业中的作用，并将其最大限度地发挥出来。
二、管理会计在企业管理中的地位
（一）管理会计与财务会计的比较
1. 会计主体。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。
2. 工作目标。管理会计作为企业会计的内部管理系统，主要是为企业内部管理服务，及时准确地向各层级管理人员提供与计划、控制和评价企业经营活动有关的各类信息；而财务会计的目标一般来说是为企业外部信息使用者提供与企业财务状况、现金流量、经营成果等有关的会计信息。
3. 基本职能。管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，不必遵循统一的会计制度，没有固定的核算程序，属于“经营型会计”；而财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，必须遵守统一的会计制度，有着固定的核算程序，属于“报账型会计”。
4. 作用时效。财务会计的作用时效主要在于反映过去；而管理会计不仅限于分析过去，而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来，同时控