我的短命创业史 - 范文中心

我的短命创业史

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  那是1998年底,我刚从深圳一问港资企业出来,快过年了,工作不太好找。这时一位朋友找到我,说他认识深圳某通讯公司的老总,那家通讯公司有意开拓我们老家那边的寻呼机市场,问我有没有兴趣合伙一起做。我一听那家公司的名字,很有名啊,兴趣就来了。要多少钱?他说现在我们是第一家去淡的,他又认识老总,几万块就可以拿下代理权了。

  我们决定合伙做,毕竟我们相信那家公司的声誉和实力,也相信我们自己能把老家的市场打开。因为我们是当地人,而这家公司在当地还没有开展业务,但当地人对它已经是久闻人名了。一旦我们把业务引入,市场应该很快会打开的。那时我们每天总是憧憬着赚了钱如何再发展,因为觉得已经是天赐良机了,不可能做不成的。

  靠着朋友的关系,我们很快就和通讯公司达成了代理协议,赶快回老家筹办营业厅,没想到噩梦从此开始了。

  先是找地方做营业厅,我们几乎跑遍了整个城市,可是花了两个星期也没找到合适的地方。地段好、人流大的地方租金太贵,负担不起,地段稍差的地方缺乏人流,生意又不好做。我们商量来商量去,最后挑了新区和旧区交界处十字路口的一间商铺。这个地方地段好,但人流却一般,因为新区人暂时还不如旧区多,不过这也是能符合我们实际情况的最好选择了。

  找到地方,我们就开始和房东谈租金,能少一点是一点,毕竟是小本生意啊。谈得很艰难,每天晚上我们都要带着东西去陪笑脸,死磨烂泡,深夜12点才回住所睡的。我们虽然是当地人,但家都在农村,只能借住朋友家里打地铺,每天睡觉都是蚊叮虫咬,但为了创业,也管不了那么多r。

  好不容易让房东降了租金,于是赶快一边装修,一边跑执照。在装修方面,我们开始一窍不通,不得不到处请教人,到处跑建材市场,以买回便宜一点的装修材料,同时还要监督着施工队不要偷工减料。在跑执照方面,我们不熟悉程序,也不认识人,又不舍得找人代办,没钱啊,只好一次又一次地在各个政府部门之间跑,说了多少好话,送了多少东西,填了多少表,盖了多少章,跑了多少回冤枉路,我已经记不清了。大概跑了一个多月我才把所有开业手续办完,但装修早就完成了

  经过一个多月的紧张筹备,营业厅终于开张了!

  可如何让顾客知道我们的产品呢?我们咬咬牙,在当地日报上登了开业广告,又轮流到人流密集的地方发传单,就这样,两天下来装机和带机入户的数量就超过100台了,开张大吉,我们高兴极了!

  可没想到麻烦接踵而来,第二天城管就上门,说我们庆祝开张的花篮牌匾未经申报就摆在外面要罚款,我们赶紧递烟说好话刚对付过去,消防又来了,要买他的灭火器,不得已只好买,其实我们已经有了。第三天居委会的老大妈上门,东拉西扯,我们听明白了她是要点儿管理费,人在屋檐下不得不低头,交吧!交完了管理费,后面卫生费、治安费、绿化费、赞助费……名堂多了,数也数不清,无可奈何!尽管如此,第一个月的营业额还是很可观,这些费用交了就交了吧,破财挡灾嘛,可哪想得到,更大的灾还在后头!

  当时通讯市场方兴未艾,新入行者如雨后春笋。第二个月开始,当地一下子冒起六家那家通讯公司的代理商,竞争一下子白热化。这几家代理商中,有一家是政府官员做幕后老板的,他的营业厅就有好几个,占了市里最繁华热闹的地段,装修又豪华,仗着财大气粗,他们推出了一系列优惠促销政策,同时还经营手机业务代理。结果第二个月我们的营业额直线下降50%,以后几个月都是如此。

  我们束手无策了,小本生意没有办法采取有效的竞争办法,只能靠熟人好友和街坊的生意维持,想着赚回本就不做了。可屋漏偏逢连夜雨,半年过去,老家的通讯市场已经被开拓出来,深圳那家通讯公司看到时机成熟,自己直接来开分公司。这样我们这些代理商根本就无法与分公司竞争,于是一起到深圳去闹,最终那家公司提出按一定折扣收购我们代理商的营业厅。我那位朋友靠着关系,争取到按投资的80%收购我们的营业厅。又软磨硬泡了好多天,终于拿到了收购款,加上我们几个月赚的钱,我们每人大约还亏一万多块,心又不甘啊,但又有什么办法呢?

  第一次创业就这样短命结束了,没赚到一分钱,还贴进去一万多。对于打工的人,一万多是我们的血汗钱哪,不是好赚的。我跟朋友又得回到深圳继续打工,等待新的创业机会。

  现在,我的那位朋友仍然在深圳打工,问他有什么可做的,他摇头道:还是老实打工吧,生意难做啊! 这次创业我总结了4点经验教训:

  (1)好做的项目必然是无数人一窝蜂跟进的,除非快进快出,或者实力雄厚,不然倒闭只是时间问题。但是,如果一开始创业就选择适合自身的有难度的项目,一旦取得突破,大部分人即使羡慕也只能知难而退。

  (2)小本创业必须有无可替代的独特优势,可以维持足够的顾客,才能使得企业可以生存和发展。如果没有这种无可替代的独特优势,面对大企业的竞争,倒闭也是时间问题。

  (3)服务业比起制造业,想取得无可替代的独特优势更难,因此服务业都是资本为王。相反,在制造业,即使小本经营,只要找准一个很细分的产品领域,拼命钻研技术,提升品质,充分发挥小企业灵活敏捷的特性,也可以确立优势,像锐利的钻头一样,硬从大企业设置的重重市场门槛上,强行钻出一个洞来。

  (4)生活需要耐心,做生意也需要耐心,想很快就发财往往不现实,必须要有熬三到五年的思想准备。


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